Copie d’un email adressé le 23 août 2019 aux anciens de ma formation de coach (CT, Coach&Team de Vincent Lenhardt) Bien chers confrères, Une fois n’est pas coutume je voudrais vous faire part de mon cheminement dans l’élaboration d’un module de formation. La formation n’est pas mon métier, j’accompagne depuis 15 ans des équipes de […]
Article initialement publié dans Fuel en juin 2019 : Download article in pdf Souvent nos clients nous sollicitent pour augmenter l’alignement de leurs équipes. Afin d’élaborer une vision, de définir une nouvelle stratégie ou de conduire une transformation, ils ont besoin d’alignement. Pourquoi un tel besoin ? Quels ingrédients se révèlent nécessaires pour réussir ? Je répondrai […]
S’exprimer libère la pensée Avec mes associés Frédéric et Estelle de La Boétie Partners nous avons interrogé les clients pour lesquels nous avions réalisé des audits d’organisation et nous avons fait une première découverte que nous vous présentons en 1minute30 :
“Hey qu’est-ce que vous faites à balancer un featuring au milieu de la présentation ? C’était pas prévu …” Si je l’avais mieux connu, si le cadre avait été plus décontracté, si j’avais été plus prompt j’aurais sans doute pu interpeller ainsi le patron lors de ce séminaire. Mais qu’aurait-il répondu ? Lorsqu’au beau milieu […]
Un collègue qui énerve — la CIA — Le 11 septembre 2001 Nous avons vu que la peur de parler pouvait avoir des conséquences dramatiques dans un avion en situation d’urgence. Certains ne sont pas convaincu que cela soit généralisables aux « conséquences des émotions dans les organisations » car une petite équipe n’est pas une […]
New-York Portland – La peur de parler – Mortel malentendu Plusieurs feed-backs m’incitent à expliciter plus en détails cette idée à la base de l’antifragilité que « derrière une émotion négative se cache souvent une information précieuse pour l’organisation». Premier exemple, analysons le vol New-York Portland dont j’ai déjà parlé, qui fut un traumatisme pour le […]
En comparant les audiences de mes derniers posts j’ai été intrigué, voire un peu vexé du succès du post de Philippe Silberzahn contre la notion de résistances au changement comparativement à celui qui me tient à cœur sur l’antifragilité dans la transfo. Puis je me suis rendu compte que c’était deux idées très proches et […]
Longtemps j’ai cru que je savais mener un projet de transfo. Depuis 15 ans que je faisais ce métier, quand même ! Il aurait suffi que mes clients me laissent suffisamment de temps pour leur expliquer… Malheureusement cela n’arriva jamais… Le projet démarrait. Puis se structurait cahin-caha au gré des obstacles.. Et réussissait pas si […]
Toutes les grandes entreprises vivent actuellement de profondes mutations. Si beaucoup de dirigeants “sentent” qu’ils doivent faire évoluer leur organisation, ils ne savent pas toujours précisément dans quelle direction. De plus ils se heurtent quasi-systématiquement à des “résistances culturelles” qui commencent dans le collectif de direction. Ils ont donc besoin d’aligner la conscience de leur […]
“Nous sommes au milieu d’une transformation brutale mais nécessaire”. Sans le savoir le dirigeant qui diagnostiquait ainsi en mai 2017 la situation de son organisation résume beaucoup des situations que nous observons actuellement, mes associés et moi. Les clients qui me font confiance sont plutôt des équipes de direction de grandes sociétés. Groupes ou filiales ces organisations […]
Une animation qui explique comment nous avons pris le poul d’une entreprise “hypertendue”. Un prochain article de l’Ecole de Paris permettra de comprendre le projet plus en profondeur. [swf:http://emmanuelmas.com/wp-content/uploads/2017/10/main.swf 800 600]
Dans cette magnifique interview Tony Hsieh le patron de Zappos revient sur le fonctionnement de l’entreprise qu’il “dirige”. Il explique pourquoi ils quittent l’Holacracy, ce qu’ils y ont trouvé et la vision qu’il a de l’organisation. Passionnant. lire l’article sur Mckinsey.com
Aujourd’hui je souhaiterai partager la découverte que j’ai fait l’an dernier. Après avoir exercé quasiment quinze ans sans un modèle de personnalité, j’ai découvert l’ennéagramme. Pour beaucoup cela paraîtra sans doute banal mais comme cette découverte a profondément changer ma pratique, je me dis que ce partage pourrait aider ceux qui auraient les mêmes résistances […]