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En décembre 2016 je réunis mes dif­fé­rents papiers, tous pré­sents sur ce site de manière éparses, dans un recueil de réflexions à des­ti­na­tion de mes clients.

Quatrième de couverture

Eparses ana­lyses per­ti­nentes. Avant d’entamer ce recueil c’est ain­si que m’apparaissaient mes réflexions. Dis­per­sée, mul­tiples, nour­ries de sources variées je me rends compte aujourd’hui que ces réflexions appa­rem­ment désor­don­nées sui­virent trois cou­rants clairs : le pre­mier enquête sur les preuves qu’il existe d’autres manières de faire fonc­tion­ner les orga­ni­sa­tions que celle qui nous semble tom­ber sous le sens. Le deuxième cherche à construire une méthode pour conduire et accom­pa­gner le chan­ge­ment qui soit pro­fonde et effi­cace. Enfin le troi­sième concerne l’exercice de mon métier. Les deux pre­miers cou­rants don­ne­ront les deux grandes par­ties de ce livre.
Le troi­sième fait l’objet d’un nou­veau pro­jet entre­pre­neu­rial que vous pou­vez décou­vrir sur www.laboetiepartners.com.

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