Publications
Chercher les bonnes raisons
Le 13 octobre 2023 a été publié l’ouvrage “Chercher les bonnes raisons” .
- Dans les transformations d’organisation des résistances apparaissent inévitablement.
- Souvent nous les interprétons comme des réactions personnelles alors que l’expérience montre que les personnes ont de “bonnes raisons” de réagir ainsi.
- Malheureusement le réflexe humain consiste à rejeter l’information cachée du fait de la manière dont elle se présente, comme une résistance. Ces “bonnes raisons” constituent pourtant des informations très utiles pour l’organisation.
- Cette idée est simple à comprendre mais comment identifier ces “bonnes raisons” en pratique ?
- C’est pour aider à les chercher en pratique, qu’a été écrit cet ouvrage.
- Plus d’informations sur https://www.chercherlesbonnesraisons.com/
Publication dans la presse
- Une tribune publiée dans Les Echos du 6 août 2013 reprend sous la forme consacrée les principaux éléments de notre approche du changement, comparant la réforme à un grand classique de la cuisine : tout le monde en connait la recettte et c’est l’éxécution qui fait toute la différence. Vous pouvez lire l’article sur le site du journal Les Echos, en cliquant sur l’image ci-dessous ou encore la retrouver sur notre blog.
- Nos analyses du mouvement #nomanager ont été citées dans l’édition du 28 février des Echos
- Avec Jean Staune et Daniel Le Bret nous avons publié une analyse du monde du travail dans l’édition du 3 août 2016 : notre monde du travail est-il malade ?
Publication on-line
Et si salariés et patrons faisaient confiance à la… confiance
Dans cet article publié sur la nous développons avec Jean-Gabriel Kern l’idée que les patrons d’entreprises dites “libérées” font confiance… à la confiance.
Pour le lire cliquer ici.
L’oeil du coach sur la mutation digitale et les parallèles avec d’autres mutations historiques
Ecrit par Laurent Moisson, entrepreneur du digital depuis plus de 10 ans, le e‑book “Napoléon, Hanibal… qu’auraient-ils fait du digital?” éclaire les boulversements qu’apporte le digital dans les entreprises à la lumière des mutations techniques dans l’histoire militaire. Quelques encarts apporte “l’oeil du coach” que nous avons rédigé avec beaucoup de plaisir. Le e‑book est téléchargeable simplement à l’adresse ci-contre
Publication sur le Cercle des Echos
Le cercle des échos constitue l’espace débat des Echos qui permet à des experts de différents domaines de publier et de diffuser leurs analyse.
- Premier article publié sur les changements que la crise amène dans les relations entre les dirigeants et leurs patrons : Que se passe-t-il au 7e étage ?
- Le deuxième sur la France, le deuil et le leadership : Les bénéfices de voir la France en Deuil
- Le troisième sur une cérémonie qui vise à récompenser l’innovation managériale réelle et française, Les espoirs (bien nommés) du management
- Le quatrième, moins heureux, sur l’économie de changement qu’a permis Ecomouv : Ecomouv: économie de mouvement ou de changement ?
- Le cinquième qui a rencontré un franc succès sur les entreprises sans manager : #Nomanager = no future ? Pas si sûr. La suite de ce papier se trouve ici
Publication dans la revue de La Boetie Partners : décodage du mystère des Game Changing Conversations
Tous les trimestres les associés de La Boétie Partners publient un article de réflexions sur leur métier. La série a été inaugurée par un décodage : qu’est-ce qui se cache derrière ce terme de Game Changing Conversations ? Nous avons un peu de mal à le définir or nous considérons que c’est notre métier. Donc qu’est-ce qui se cache derrière ? Pour suivre l’enquête c’est ici.
Publication dans une lettre d’analyse stratégique : décodage de deux systèmes mafieux
est une lettre confidentielle d’analyse géostratégique bi-hebdomadaire qui s’adresse aux dirigeants et aux chercheurs intéressés par les relations entre les nations. Elle est diffusée dans plus de 100 pays. Cet article est la reproduction (avec l’aimable autorisation de la rédaction) du numéro 439 de La lettre que vous pouvez consultez directement sur le site de Léosthène et qui applique une partie de nos grilles d’analyse au décodage de deux grands systèmes mafieux que sont Cosa Nostra en Sicile et la Camorra dans la région de Naples. Après tout, d’après Michel Crozier Toute analyse sérieuse de l’action collective doit mettre le pouvoir au centre de ses réflexions. Cet article s’essaye donc à cette analyse du pouvoir dans deux systèmes mafieux au fonctionnement très différent, mais très efficace dans leur domaine. Quand le parrain surpasse le manager : lire l’article complet.
Publication dans une revue universitaire
Ecrit en collaboration avec Fabrice Clément, cet article est publié dans le numéro 92 de la revue « Connexions » consacré aux nouveaux courants d’intervention dans le champ de la psychosociologie.
Ce texte décrit à travers l’analyse d’un cas réél les différentes influences qui ont guidé l’intervention.
Fondée en 1972, la revue CONNEXIONS – Psychosociologie, Psychanalyse et Sciences Humaines consacre ses numéros thématiques à l’approche pluridisciplinaire de la réalité sociale. C’est une revue semestrielle publiée par l’ARIP – Association pour la Recherche et l’Intervention Psychosociologiques et TRANSITION – Analyse de Groupe et d’Institution, Association européenne.
Pour lire l’article complet
Sur notre blog la réflexion continue
Cette “recherche” donne lieu à la publication sur notre blog d’analyse et bientôt d’outils que vous pouvez retrouver ici dans leur intégralité.