La transformation antifragile
Antifragile ?
Ce concept d’antifragilité vient des travaux de Nassim Nicholas Taleb, connu comme l’auteur du “Cygne noir”. Il désigne le contraire de la fragilité. La fragilité est détruite par le temps, le hasard, les problèmes. Le robuste résiste, l’antifragile sort renforcé des épreuves. La transformation antifragile sort renforcée des obstacles, des problèmes rencontrés (et ils sont nombreux).
Pourquoi cette formation ?
Les projets de transformation rencontrent parfois de grosses résistances qui les freinent, voire les bloquent totalement (pensez à Air France en avril 2018) et qui épuisent ceux qui les mènent car ils doivent continuer à avancer malgré tout. Or il existe des protocoles pour animer les réunions, gérer les réflexions collectives qui permettent d’éviter ces deux écueils. Cette manière de faire intègre les résistances aux diagnostics pour renforcer la transformation, la rendre antifragile. Mon objectif lors de cette formation c’est de vous transmettre ce savoir-faire.
J’ai élaboré des heuristiques, des protocoles de diagnostics antifragiles au fil des projets et aux contacts de beaucoup d’anciens. A l’image de la cuisine cette manière de faire se transmet dans les livres (qui prend pour moi la forme d’un site web dédié ) et au contact de ceux qui pratiquent (ce module).
Le module de 2 jours est spécialement adapté pour les projets dans lesquels les dirigeants sont impliqués car ce type de projets implique généralement une transformation culturelle, riche en résistances par nature.
Pour qui ?
Pour ceux qui accompagnent une transformation : dirigeants, coachs, directeurs de la transformation, consultants en transformation, chief of staff, DRH, chefs de projet, directeurs des opérations, directeurs de programme, membres de comité de direction…
Pour profiter pleinement de la session vous pouvez venir en équipe afin d’expérimenter les outils au service de projets réels qui gagneront immédiatement en antifragilité.
Quels objectifs ?
La formation vise à transmettre une pratique de l’accompagnement de la transformation. Il y sera uniquement question d’outils d’animation et de décryptage avec deux objectifs :
1- Expliciter un cadre de référence permettant de mieux comprendre ce que les personnes vivent dans une transformation,
2- Apprendre des méthodes d’animation et des outils d’analyse qui améliorent les projets de transformation
Quels contenus ?
La formation se déroule sur deux jours. Le contenu est présenté de manière détaillé sur le site dédié.
Il se répartit par demi-journée et les participants choisissent en fin de première demi-journée les outils (recettes) qu’ils souhaitent approfondir et expérimenter parmi le corpus global.
Quelle pédagogie ?
La pédagogie alterne apports théoriques, heuristiques, discussion, expérimentation des frameworks et partage d’expérience entre les participants.
Quand et où ?
La prochaine session aura lieu les 2 et 3 avril octobre 2019 dans l’atelier de La Boetie Partners, 10 rue La Boétie 75008 Paris. La suivante les 9 et 10 octobre.
Par Qui ?
Emmanuel Mas accompagne depuis 2004 des projets de transformations à fort enjeux dans des secteurs et des modes de gouvernance variés.
Vous pouvez consulter son parcours ou ses publications ou le contacter.
Voici un extrait vidéo de ce type de session
Je me suis inspiré de la pratique de coachs, de thérapeutes, de psychosociologues, de sociologues des organisations et aussi bien sûr de grands consultants en stratégie. A leur contact j’ai amélioré, structuré, raffiné mes outils, mes recettes. Régulièrement des consultants et des clients me demandent de s’approprier telle ou telle “heuristiques”. Alors je me suis décidé à formaliser pour transmettre à mon tour.
Je propose deux modalités :
- un site web dédié où vous trouverez sources, outils, recettes et réflexions techniques sur le métier : http://www.latransfodanslapeau.com/
- une session de deux jours de formation/action, une fois par an. Inscriptions pour la prochaine session les 2 et 3 avril à Paris : https://www.weezevent.com/transformation-antifragile
Inscriptions
Tarifs inscription en ligne 390€ TTC 30 jours avant ensuite 600€ TTC. Inscription sur https://www.weezevent.com/transformation-antifragile. Session suivante les 9 et 10 octobre.
Tarifs pour entreprises (sur facture) : 600 € HT 30 jours avant ensuite 800€ HT. Contact pour tout renseignement ici.
Pas de convention de formation.
Extraits des Sources
Les Transformations à l’œuvre
CHRISTIANSEN, C., 2016, The innovator’s dillemma,Cambridge, Harvard Business Review Press
STAUNE, J. 2015, Les clefs du futur, Paris, Plon
TALEB, N., 2013, Antifragile, Paris, Les Belles Lettres
TALEB, N. 2017, #Skininthegame, Paris, Les Belles Lettres
Coaching
CARDON, A., 2014, Coaching d’équipe, Paris, Eyrolles
DELIVRE, F., 2013, Le métier de coach, Paris, Eyrolles
LENHARDT, V. 2015. Les responsables porteurs de sens, Paris, Eyrolles
SCHUTZ W. 2006. L’Elément Humain, Paris, InterEditions
Fonctionnement des organisations
DUPUY, F. 2011, Sociologie du Changement, Paris, DUNOD
MINTZBERG, H. 1998 Structure et dynamique des organisations, Paris, Eyrolles
MINTZBERG, H. 2004 Le management, Paris, Eyrolles
MOREL, C., 2014, Les décisions absurdes II, Folio
MORIEUX, Y., TOLLMAN, P., 2014, Smart Simplicity, Paris, Les Belles Lettres
Psychosociologie
ROUCHY, J. C. ; SOULA DESROCHE, M. 2004. Institution et changement, Toulouse, érès.
Formations complémentaires
La formations s’appuiera sur deux cadres de référence très utiles pour lesquels il existe des modules de formation de 2 jours :