Dans le monde des organisations, certaines réunions sont assommantes, d’autres plutôt stressantes. Lorsqu’il faut animer une « grosse » réunion, c’est-à-dire stressante, les bons professionnels préparent ce qu’ils vont dire ou faire. C’est utile. Mais s’ils pouvaient connaître l’état d’esprit réel des participants ne se prépareraient-ils pas plus efficacement ?
The Bourne Ultimatum Episode précédent : 101 — en plein projet d’intégration « digitale » David, chef de projet transformation, a vu ses ateliers annulés au dernier moment par un DRH en désaccord avec la CEO. Il appréhende la préparation de la prochaine réunion de débriefing. (lire l’épisode) « Françoise doit comprendre qu’on ne peut écouter les gens […]
La mémoire dans la peau — source image : allo ciné « Je suis le DRH de cette firme, et je ne peux pas laisser cette réunion se tenir dans ces conditions: les ateliers de jeudi sont annulés ». Richard clôtura ainsi la conférence téléphonique réunissant 15 personnes ce dimanche soir à 22h40.
1789 produisit le meilleur, avec un mouvement de toute la société débouchant sur la déclaration des droits de l’homme, comme le pire avec la terreur. La révolution en cours, appelons là Uber pour simplifier, donne un travail à des milliers de chauffeurs courageux, et génère une violence inouïe pour ceux qui perdent leur rente […]